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务实 完善 提升 —— 集团星级班组考评组检查验收东方公司班组
发布时间:2019-03-08 出处:东方 惠叶

 

云港工会网东方公司3月8日电     近日,集团星级班组考评组深入东方公司三个作业区的班组,对申报本年度集团五星级示范和五星级的候选班组进行考评检查。考评组的专家在查验班组台帐记录的同时,还与申报班组长们展开热烈座谈,点评班组亮点和不足,提出了许多指导意见,进一步推动东方班组建设在星级班组创建过程中不断完善和提高。

     整合后的东方公司此次申报的候选班组有13个,分布在三个作业区;其中申请复核集团五星级示范班组的5个、申报集团五星级班组的8个。在2018年里,这些班组以创建集团五星级示范班组及安全合格班组为目标,以安全生产、降耗提效为抓手,不断增强班组执行力、凝聚力和战斗力,全年圆满完成各项生产任务;积极开展精细化管理,形成了班组安全生产、优质服务的良好创建氛围。
     来到东方公司进行检查验收的共有三组考评组。在马腰作业区,外理唐金新主席带队的考评组分别考评了机械一队铲车一班、机械二队吊车一班、大吊保养班、门机队门机三班、汽运队司机一班,灌包队值机三班。在墟沟东作业区,新圩港程学留主席带队的考评组分别考评了机械队流机二班、装卸队卸车机班、门机队司机三班和供电所供电班。在墟沟西作业区,新东方集装箱李瑞山主席带队的考评组分别考评了门机队司机二班、机械队铲车三班和吊车三班。

     东方公司一贯重视班组建设工作,在集团考评之前,就积极开展内部考评自查工作,从符合条件并积极申报的54个候选班组中,优中选优,按集团星级班组申报标准了复核了13个班组参加集团的考评。这些班组在2018年里,积极开展星级班组创建工作,围绕公司中心任务,将班组建设的相关要求具体地落实到了班组中去。各班组较好地把安全生产和劳动保护制度、班组绩效考核制度、班组交接班制度结合到一起,细化到班组日常安全管理目标中;班组自身也广泛开展自查自纠、事故隐患源点排查等活动,不断改进各班组在原有工作中暴露的问题,安全生产形式平稳可控。同时,各班组还不断推陈出新,以凝炼独具特色、凝聚员工精神内涵和提升执行力为主要内容的班组创新管理层出不穷,并有效转化为新的动力,促使广大职工在公司成立之初的改革发展的关键时期中依然保持较强的战斗力。
     考评组的各位考评员深入到东方公司的每一个候选班组中去,通过集团工会班组建设管理系统仔细地查验了申报班组的各项管理台帐,同时通过现场询问以及面对面交流等方式全面了解班组安全生产、团队协作、教育培训及技术比武、节能降耗、QC成果等特色活动开展情况。尤其是在考评过程中,考评员既对班组电子台账各项记录核定评分,又同时对班组在各项记录中存在的不足提出意见和建议。比如班组建设工作要注意闭环管理,落实、考核、验收一定要有始有终,形成管理实效;对于台帐记录的汇总归纳更是大家要给予更多注意的地方,要将这些台账中反映出来人员动态、工作绩效、能源损耗、安全薄弱环节、现场管理盲点等有用的数据信息加以整理、改进和提高。

     东方公司下一步将结合此次集团考评组的考评意见,在抓好候选班组整改完善的同时,面向公司近200个班组提出新的工作要求,持续加大班组创建工作力度,推动公司班组建设整体水平不断提升。

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