工会信息
 
点击排行榜
港工:再见2018,奋进2019
发布时间:2019-01-15 出处:港工 唐海荣

 港工:再见2018,奋进2019


凡是过往,皆为序曲;云程发轫,万里可期

 

       时光如白驹过隙,一个转身,2018已成为过去时,2019迎面而来,港务工程建设有限公司步入“三年行动计划”的第二年。回首过去,我们书写奋斗、见证辉煌;立足今日,我们胸有成竹、信心百倍;展望未来,我们引吭高歌、跨越腾飞。


回顾2018年


      这一年,公司在集团党委的关怀和支持下,认真学习贯彻十九大精神,围绕市“高质发展、后发先至”决策部署,以集团“改革转型、提质增效”为引领,加大市场开拓力度,强改革、细管理、稳增长、调结构、降成本、增效益,各项工作有序开展,较好地完成了2018年生产任务,公司获得2017年度“全国水运工程建设优秀施工企业”称号、2018年度“连云港市建筑业改革开放40周年突出贡献企业”称号、集团2018年度“安全生产优秀单位”等荣誉称号。


 

 

安全为本,跟踪重点突出实效


       2018年,公司建立健全安全管理各项制度,加强施工作业场所的安全管理;做好工程安全交底和现场检查工作;做好岗前教育及三级安全技术交底制度,大力宣传安全知识教育;层层签订《安全生产目标管理责任书》《全员安全生产承诺书》,突出安全生产的主体责任,细化安全生产管理目标和管理要求;围绕工作重点,深入细致检查排查施工现场和各关键部位,检查中发现隐患和问题10处,下达隐患整改通知书3份。逐项梳理影响安全生产的各种因素,明确保障措施,采取手段,逐项解决,保持公司稳定的安全生产局面。
经营为主,市场开发再上台阶
       2018年,公司上下充分发挥主观能动性,团结一心,开拓进取,经营工作取得了较好成绩。不仅巩固了福建、浙江等市场的开发成果,还取得了厦门市场、徐州市场、徐圩化工园区项目、内河水运项目的重大突破,公司在这些地方都有项目承建,打破了过去主要依靠集团内市场的现象,走出了一条“坚守本地市场、不断自主开发外部市场” 的探索之路。这些成果的背后,处处彰显出公司领导及市场开发人员天南海北、披星戴月忙碌的身影。

质量为根,重视科技打响品牌


       公司重视科技在各项工作中的应用。积极举办2018年“科技论文、施工工法”发布评审会,并将论文汇编成册。《一种适用于船舶的泥门保压系统》等3项科技成果获得国家实用新型专利证书。1项《适于码头作业的可伸长式环保型疏浚工作船》实用新型专利和1项《适于有限空间内的环保型疏浚工作船》发明专利正在申报,国家知识产权局已受理。《吹填固化泥题(吹填固化泥被研究)》等6项课题已申报集团级科技进步奖的评选。
       公司重视工程质量的提升。两项工程荣获2017年度市 “玉女峰杯”优质工程奖,一项工程获得全国水运建设行业最高荣誉奖“2018年度水运交通优质工程奖”,这是江苏省唯一一家连续2个年度获此殊荣的地方企业。另外,公司参建的连云港港30万吨级航道一期工程荣获“第十六届中国土木工程詹天佑奖”,这是公司首次获得国家级荣誉奖项。

推进改革,提质增效初见成效


        2018年初,公司根据集团下发的《关于基建板块资源优化整合的指导意见》要求,紧锣密鼓,精细谋划,多次调研、开会研究,逐步推进公司改制、机构设置等各项工作,于2018年5月顺利完成改制工作,6月1日换发新版营业执照,更名为连云港港务工程建设有限公司,企业类型由全民所有制变更为有限责任公司(法人独资),并于8月取得市政工程总承包三级、水利水电总承包三级等6个资质。9月,全面开展薪酬制度改革工作,制定《薪酬制度改革实施方案(试行)》,经公司第十一届三次职工代表大会主席团第四次会议审议通过,印发实施。紧接着,结合公司发展实际,以岗位为核心,规范现有岗位名称,完成岗位评价。与此同时,公司根据集团“改革转型、提质增效”工作要求,结合对港口搅拌站、租赁中心、疏浚分公司调研的情况,重点对港口搅拌站市场开发、租赁中心老旧设备处置、疏浚分公司“云浚1号”船员等相关事项进行专题研究,取得了初步成果。

狠抓党建,围绕生产促进发展


        2018年,公司深入学习贯彻十九大精神,扎实有效开展党建活动,以党建促进经济建设。完善公司领导班子下基层调研工作制度,按时开展党员“固定学习日”等活动,把方向,控大局,保落实。开展“改革转型走新路、提质增效迈新步”、“高质发展、后发先至,我们怎么干”等大讨论活动,激发了党员干部的积极性。完成2018年度“三队一岗”优秀集体和先进个人评选工作,开展“党员一亮点、支部一特色、党委一品牌”创建活动,一名党员被评为“连云港市十大最美建设者”之一,一名党员被评为2015年-2017年连云港市劳动模范,树立了榜样,传递了正能量。积极搞好对内对外宣传,先后在连云港报、集团内网、公司网站等媒体发表稿件100多篇,提升了企业形象,打响了港工品牌。积极做好档案管理工作,在集团档案馆关心和指导下,公司档案室在9月份顺利升为省4星级档案室。加强物资采购招标流程、项目内部招投标工作流程,加强对物资采购、工程分包、大额资金支付等监管力度,切实做好纪检监察工作。做好“三星”人才遴选工作,加快、加强“项目管理、市场经营、技术管理”三支人才队伍建设;积极开展后备人才培养选拔活动,对新进大学生和年轻技术人才结合公司发展做好职业规划,畅通人才职业化成长通道。

展望2019年


        2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年,是港工推进“三年行动计划”的第二年、也是关键之年。2019年公司将进一步深化企业内部改革,强化内部管理,规范和完善公司的各项管理制度,创建品质工程,打造港工建设品牌,努力完成集团下达的年度目标任务。

开疆拓土,促进外部市场开发


       2019年将以集团内部市场为根本、连云港市本地建设市场为基础、江苏省港口集团投资的工程项目为重点,紧紧抓住“一带一路”战略支点建设机遇,以“高质发展、后发先至”为契机,以“改革转型、提质增效”为引领,逐步开拓周边地区与国内市场。重点抓好港口水工与航道工程项目的承揽,切实提高工程船舶利用率。准确把握各种机遇,在保障集团内部项目投标基础上,扎实做好本地市场的开发工作,同时对连云港周边地区良好合作伙伴进一步加强合作,并根据全国沿海港口发展不平衡的实际,重点关注广东、福建、浙江等地港口建设市场,谋划建立区域经营机构,争取在外部市场有更大的突破。积极维护沿海港口施工企业战略合作关系,通过合作平台,加大交流力度,逐步实现信息与资源的共享,加大外部市场开发工作力度。

深化改革,增强企业发展活力


       2019年将梳理公司改制前各项管理制度和办法,对其进行更新、修订和完善,根据要求及时制定新制度。根据集团整体部署逐项推进基建板块优化整合工作,动态完善组织机构设置与人员定编方案。按照薪酬制度改革工作推进计划逐一落实各项工作,做好配套实施细则的制定和修改完善工作。


抓好安全,维护安全发展环境


       加大对违章违纪的处罚力度,努力降低作业风险,减少和杜绝事故的发生,把各项安全管理制度落到实处。认真抓好重点工程、重点部位和重点环节的安全监督管理工作,及时发现、及时排除各环节中存在的安全隐患,避免安全事故的发生。严密组织好安全管理各类专项活动,以活动开展为契机,提升安全管理水平。加强道路交通安全管理,严肃查处超速、超载等违章行为,杜绝和遏制重大交通事故的发生。加大对施工现场消防安全管理力度,做到防消结合。

强化党建,抓实党风廉政建设


       继续以党的十九大精神为指引,全面贯彻落实上级指示,紧紧围绕经济建设这个中心,进一步加强党建工作。结合公司各支部建在工地上、建在船上的实际情况,拓展党建工作新领域,积极探索新形势下党组织建设新机制。抓好新形势下党风廉洁建设,积极推进廉洁风险防控工作,建立健全完善的内部管理制度,把人、财、物管控到位。
        时光荏苒,岁月悠悠,转眼间,2018年就过去了,崭新的2019年已经走来。2018年再见,2019年你好!既然脚步已经跨出,风雨坎坷也不能退步;既然把希望播在这里,就一定要坚持到胜利的谢幕。让我们团结一心,众志成城,攻坚克难,用实际行动不断提升企业核心竞争力,共同促进港工持续健康和谐发展,向新中国70周年交出一份满意的答卷!

请为此文章投票
发布人:fanyimei1   
 
东方公司电气创新工作室举办技术大比武选拔赛
  云港工会网东方公司8月12日电(信息员 吕云梅)       8月9日,在东方公司电气创新工作室,墟沟东供电所举办一场特殊的技术比武测试。本次测试是为了迎战东方公司首届电工技术大比武而作的赛前热身,也是为技术大比武选拔种子选手的淘汰赛。        墟沟东供电所较以往技术大比武参赛不同,报名人数居高不下,尤其刚转正的四名90后的青工,勇于挑战,积极报名,掀起&…
新陆桥门机修理班:酷暑下的淬炼
云港工会网新陆桥8月6日电      入夏以来,骄阳似火,热浪滚滚,有这样一群人,在酷暑日子里连续奋战,“防风险、除隐患、遏事故”,是他们对于设备正常高效运行的承诺,也是对于码头安全生产的守护之心。他们是可敬的新陆桥门机修理班的职工们。         炎炎列日下合力配合,对抓斗进行全面修复,体现团队力量的强大。早一点完成修理任务就意味着设备能更快…
连云港港口集团工会版权所有
TEL:0518-82383467 信息报送:jslygfym99@163.com
技术支持:连云港港口集团计算机中心 [网站维护]