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铁运打造标准化车间为港口添彩
发布时间:2018-09-13 出处:铁运 张炳江
        机械修理岗位在人们的印象里,大多是一个油污伴随着噪音的脏乱差场所。然而,走进铁运公司机车检修车间,我们可以感受到的是一种整洁而有序的氛围,洁净明亮的自流平地面,颜色鲜明的标志线,摆放整齐规范的物品……实际上仅仅在一年前,这里还是另一番景象:地面上模糊不清的水磨石夹杂着片片油垢,墙面斑驳脱落的涂料显得破旧不堪,各类配件让人头晕目眩。
        自公司推行5S管理工作以来短短的一年时间里,车间本着自力更生、全程参与、全员参与的理念,积极投入到5S管理建设的活动中去。由于检修车间班组试验台、大型设备、配件备品众多,给整理整顿工作带来很大难度。车间班组想方设法调配安置空间,将车床、立钻、砂轮机等沉重的设备迁移至空压机房,各型试验台搬运出试验间,为地面施工提供方便。车间地面铺设防滑钢板后,为防止串色污染,必须赶在钢板上面漆前将平台油漆完毕。大家协作分工,各自“承包”一块责任区。尽管现场充满了刺鼻的油漆气味,有些师傅呛的直咳嗽,但大家没有任何怨言,克服不适佩戴上口罩,一丝不苟的让刷子蘸上油漆,在平台上“欢快飞舞”。原本退色斑驳的平台“美颜”成功。
        经过全体成员的共同努力,车间材料架上的物品摆放整齐、工具柜中的各种工具有序排列、作业区域窗明几净,检修地沟见底,设备见本色,工件、器具有标签,物品摆放有标识,移动设备有定位,5S建设让整个车间面貌焕然一新。
        5s管理的效果是多方面的,无处不在的安全警示标时时提醒着人们主动遵章守纪;环境的改善让大家在检修作业的同时也享受着整洁清爽所带来的乐趣;现在,大家都形成了良好的卫生习惯和作业习惯,人的素质的提高形成了5S工作持续推进的不竭动力。
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发布人:fanyimei1   
 
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