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新陆桥库场队理保二班三到位提升班组工作质量
发布时间:2018-08-31 出处:汪卫东
       如何减少散货亏吨是提升服务质量重要内容。理保班组作为货物理货管理一线队伍,如何在散货卸、转、堆、苫、发等环节过程中减少散货的亏吨起到至关重要的责任。新陆桥公司库场队理保二班能从思想上和装卸流程的细节上认识到位、措施到位、执行到位,客观上落实了公司“现场保市场、促市场”理念,践行了班组是减亏提质的关键和主力。
      认识到位思想统一是行动的关键,一是认识到亏吨管理能力和责任的缺失。二是认识的损耗原因不清。该班通过内部交流和现场实践,列清货物过程损耗的原因。1是  35、36装卸船结束后的平台清扫不及时或者是清扫不彻底。货物留存在平台上,导致货物损耗。2是 货垛洒水防尘不及时,遇大风天气货垛扬尘过大,造成垛边档    板边积尘过厚。3是日常货垛洒水保湿不到位,伊朗矿斗车装载时扬尘过大,产生损耗。4是34卸船线撒漏的矿砂,在完船后,未及时安排清扫归垛,产生不必要的损耗。5是货垛堆码成型后,垛边挡板未及时摆放,雨后,货物坍塌流失。6是汽车在转运过程中抛洒不及时处理,后续车辆对其碾压,形成粉尘,造成货物损耗。
       措施到位是执行到位有效保障。该班针对过程损耗,通过讨论、实践制定完善了防止货物过程损耗的措施。1是针对精粉矿颗粒较细较干的特点,在货垛堆码过程中,对其表面进行洒水防尘,使其表面潮湿,不易产生风耗,确保了精粉矿的亏吨情况产生。2是货垛成型后,及时安排库工苫盖网罩,加固。有效的防止风耗产生的货垛短少。3是垛头积水,采用斗车用货物搅拌的方法来保持货物中含有的水份。有效的减少货物在长期堆存中水份的流失,减少货物亏吨情况的产生。4是垛边摆放整齐的档板,水沟眼,伸缩缝用草包进行塞堵,可以有效的防止因为雨水等情况造成的货物流失,极好的防止货物亏吨情况的产生。5是作业垛头及时安排清扫机对作业面的货物进行清扫归垛,有效的减少货物流失,很好的减少货垛亏吨情况的产生。6是在日常维护中,对K场货垛采取使用喷枪,有效的起到降尘保湿的作用,很好的减少亏吨情况的产生。
       执行到位是管理能力的体现。好的制度、措施不执行,或执行走样、不到位,不是制度问题,是管理和责任问题。该班通过班委会讨论,制定措施执行效果考核细则,并纳入班组绩效考核,有效调动大家积极性和执行能力。
     该项措施自今年在各理保班组推广实施以来,截止8月31日统计,新陆桥公司累计完成船舶253条,益短超千分4船泊数同比去年由16条减少至8条,成绩可贺。
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发布人:fanyimei1   
 
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